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如果有一款產(chǎn)品，可以讓你實現(xiàn)，戴上VR設備即可辦公，你會為之買單嗎？宣布All in元宇宙一年之后，被視為元宇宙風向標的Meta祭出了準備已久的“殺手級硬件”。此前，業(yè)內(nèi)呼聲高漲的MR（混合現(xiàn)實）及生產(chǎn)力應用終于在Meta的新機上成為現(xiàn)實。

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北京時間10月12日凌晨，Meta開發(fā)者大會如期召開。會上，Meta發(fā)布了其首款高階VR頭顯設備Meta Quest Pro。

1499美元的定價表明這不是一款定位于消費市場的產(chǎn)品，Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格在發(fā)布會上表示，Meta Quest Pro是一款為“專業(yè)人士的工作場景”而定制的產(chǎn)品。

這些構(gòu)想聽起來都很美好，但資本市場似乎并未其買單。新機發(fā)布后，Meta當日股價下滑3.92%，收盤128.54美元。而在去年同期，這家公司的股價為384美元。

除了來自二級市場的壓力，Meta內(nèi)部也對元宇宙業(yè)務產(chǎn)生了質(zhì)疑。根據(jù)《金融時報》報道，今年9月，Meta元宇宙產(chǎn)品組副總裁Vishal Shah在公司備忘錄中表示，用戶和創(chuàng)作者都抱怨Horizon Worlds的虛擬現(xiàn)實社交體驗和迄今為止最接近虛擬世界的東西相比，質(zhì)量低下，漏洞百出。

今年6月，扎克伯格曾要求Meta的部門團隊在自家的元宇宙平臺Horizon World上進行日常會議，但據(jù)《紐約時報》援引公司內(nèi)部人士的報道，在大多數(shù)時間，他們都會因Horizon World的技術(shù)故障改用Zoom。

從產(chǎn)品的角度來看，Meta Quest Pro恐怕也還未實現(xiàn)扎克伯格關于“下一代計算平臺”的預期。而擺在Meta面前的是，自2019年至今公司對Reality Labs業(yè)務部門累計270億美元的投入。

如此“放血式”的投入，為此前發(fā)布的消費級產(chǎn)品Quest 2換來近千萬部的出貨，但企業(yè)級產(chǎn)品和消費級在用戶群體需求上有著本質(zhì)上的差異，這一次，Meta能否在Meta Quest Pro上復刻C端的成功？

C端成功能否復制

關于Meta Quest Pro最集中的質(zhì)疑聲來自它的定價，1499美元的起售價要遠遠超過此前發(fā)布的Quest 2（起售價299美元，后上調(diào)至399美元）。

在發(fā)布會結(jié)束后的采訪中，扎克伯格向《Business Insider》表示，1499美元的定價只是成本價，為的是讓更多購買硬件去體驗元宇宙。

乍一聽，頗有當年老羅“做手機不賺錢，就是交個朋友”的意味。

但扎克伯格此言絕非是在為公司的定價策略挽尊，從硬件配置來看，Meta Quest Pro可能真就不賺錢。

在顯示方案上，Meta Quest Pro采用了時下流行的Pancake 方案，它能使機器的光學堆棧較上代產(chǎn)品縮小40%，進而使機器的體積變小。但價格相對昂貴，目前市場均價在150美元左右，相較于傳統(tǒng)的菲涅爾透鏡，價格上漲超過150%。

菲涅爾方案與Pancke方案在光學路徑上的差異

與此同時，Meta引入了搭載Mini LED背光的LCD面板， 這套解決方案過去曾在電視機領域廣泛應用，蘋果亦曾將其作為高配版iPad的屏幕。顯而易見的好處是，Mini LED背光模組能夠為顯示屏提供“分區(qū)調(diào)光”，也就是讓“亮的區(qū)域更加鮮艷，讓黑的地方更加純粹”。

但這套“堪稱豪華”的顯示方案并沒有讓這款機器的分辨率獲得質(zhì)的提升，其單眼1800*1920的分辨率與上代產(chǎn)品幾乎無異，這對于一款企業(yè)級VR而言可能是一個難以忽視的問題。

此前，一位VR行業(yè)專家曾向虎嗅表示，當前企業(yè)級VR主要的應用場景大多集中在文旅和展會。在這些固定場景下，由于沒有空間移動需求，廠商更傾向于使用可以串聯(lián)PCVR，而他們對設備性能的要求很明確：高分辨率和高視場角，但這些在Meta Quest Pro上并不具備。

當然，不能完全以單純的VR設備標準去評價Meta Quest Pro，這款機器最具特色的功能是Meta為其配備的MR（混合現(xiàn)實）功能。

不同于VR的純虛擬數(shù)字畫面，以及AR的虛擬數(shù)字畫面+裸眼現(xiàn)實，MR是數(shù)字化現(xiàn)實+虛擬數(shù)字畫面，強調(diào)的是現(xiàn)實世界與虛擬世界的互通。

根據(jù)發(fā)布會的信息，Meta Quest Pro正面搭載了兩枚1280x1024的攝像頭，一枚用于彩色透視的4680x3456的RGB攝像頭，側(cè)面還搭載了兩個用于頭部追蹤和深度識別的攝像頭，這些攝像頭能夠幫助用戶建立一個立體混合的世界。

在發(fā)布會上，扎克伯格設想了如下場景：用戶可以透過頭顯看到面前的物理鼠標和鍵盤，同時控制三臺實際上并不存在的虛擬顯示器。

實際體驗恐怕尚無法滿足扎克伯格的構(gòu)想

這聽起來十分炫酷，但根據(jù)Meta官方公布的1-2小時的續(xù)航時間，實在不知道這臺設備能夠勝任哪種工作場景。

也正是因為存在著上述的不足，Meta本次在發(fā)布會上著重強調(diào)了與微軟的聯(lián)姻。按照計劃，未來包括Windows 365的全部功能、及用戶所有個性化應用程序都可以傳輸?shù)絈uest設備中。

微軟CEO薩提亞·納德拉表示，未來將通過其漸進式 Web 應用程序 (PWA) 技術(shù)，把包括Word、Excel、PowerPoint在內(nèi)的Office應用程序引入 Quest。不過，這些2D應用程序如何適配3D顯示Quest Pro，也是個不小的挑戰(zhàn)，因為從2D應用轉(zhuǎn)為3D，可能需要花費幾年的時間。

實際上，微軟和Meta在元宇宙業(yè)務中此前存在著競爭關系，早在去年年初，微軟就計劃為旗下云會議平臺“teams”引入3D頭像/化身，但能夠看出在缺少硬件入口的前提下，微軟已經(jīng)看清無法在單打獨斗下去。

而對于Meta，說服微軟“強強聯(lián)手”極大地降低了自身開發(fā)應用的難度，為VR行業(yè)帶來了真正意義上的生產(chǎn)力工具。不得不承認，在拓展內(nèi)容生態(tài)上，Meta依然獨步天下。

這套打法與當初收購Oculus后何其相似。在推出Quest 2后，Meta財大氣粗的收購了內(nèi)容行業(yè)內(nèi)大半頭部公司，再通過“放血式”的硬件補貼，去完成用戶教育。如今，這套打法幾乎是原封不動地移植到了B端產(chǎn)品，但想要說服企業(yè)用戶為其買單，恐怕Meta需要付出更多的投入。

Meta的外憂內(nèi)患

今年8月，普華永道曾發(fā)布了一份美國元宇宙市場調(diào)查報告，在對一千多位科技行業(yè)的商業(yè)領袖調(diào)研后，有67%的高管表示公司對元宇宙有著濃厚的興趣。

但對于看中商業(yè)利潤的企業(yè)來說，興趣和使用是兩碼事。

此前，第三方研究機構(gòu)ABI Research對美國 9 個垂直領域的 455 家美國公司進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，僅有4%的受訪企業(yè)在其業(yè)務上配備了VR設備，85%的企業(yè)仍持觀望態(tài)度。

在企業(yè)的XR設備采購中，如果設備無法在工作效率上提供顯著提高，企業(yè)根本不具備購買B端VR產(chǎn)品的理由，而這不是單靠硬件補貼可以解決的問題。

當然，這并非是Meta一家公司存在的問題，近年來全球XR行業(yè)采購案中，除了美國國防部這種非盈利性單位外，企業(yè)大規(guī)模采購的案例寥寥無幾。

或許Meta Quest Pro的發(fā)布會改變這種行業(yè)狀態(tài)，但起碼對于現(xiàn)階段的Meta而言，如果無法在短時間內(nèi)形成規(guī)模出貨，那么同時維持C端和B端兩條產(chǎn)品線的內(nèi)容拓展可能會使其承受較大的經(jīng)營壓力，這也構(gòu)成了Meta的“內(nèi)憂”。

這一點在Meta近兩年的財務狀況上表現(xiàn)得十分明顯。公開信息現(xiàn)實，2021年年底，Meta的自由現(xiàn)金流還有95.5億美元，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物和有價證券共有580.8億美元。

而到了2022年二季度，其自由現(xiàn)金流已經(jīng)降至44.5億美元，總現(xiàn)金價值則跌至405億美元。

如此夸張的現(xiàn)金流收緊速度讓資本市場對其時刻處于風聲鶴唳的狀態(tài)，就像在2021年四季度財報發(fā)布后，盡管其營業(yè)額增長20%，但因為利潤下跌超出華爾街預期，其股價單日下跌23%，在Meta開辟B端產(chǎn)品線后，至少從現(xiàn)在的市場反應來看，很難保證這樣的情形不會再次重現(xiàn)。

在10月13日的采訪中，扎克伯格多次向媒體表示，元宇宙一定是以合作驅(qū)動的開放生態(tài)系統(tǒng)為基礎。

不過，在面向消費端的Quest 2上，扎克伯格似乎并未過多強調(diào)元宇宙平臺的開源屬性……扎克伯格關于開發(fā)生態(tài)的表態(tài)，以及主動擁抱微軟的動作，更很大程度上是因為Meta已無力在B端依靠“買買買”去拓展生態(tài)。

根據(jù)金融時報此前的測算，自2019年扎克伯格確定元宇宙戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至今，Meta已經(jīng)在Reality Labs業(yè)務部門燒掉了270億美元，考慮到扎克伯格對元宇宙“數(shù)十億使用者”的定義，Meta未來幾年在元宇宙業(yè)務中付出的成本可能在千億美元以上。

資源的大幅傾斜讓Meta的其他業(yè)務部門日漸捉襟見肘，盡管旗下三大社交平臺——Facebook、Instagram、Whatsapp共計擁有超過20億活躍用戶，但從Meta今年二季度的財報來看，公司旗下各平臺全生態(tài)日活用戶同比增長僅為 4%，家族產(chǎn)品的用戶增長已經(jīng)見頂。

更危險的信號則來源于用戶參與度的下降。《華爾街日報》援引一份Meta內(nèi)部文件顯示，Instagram用戶每天累計花費 1760 萬小時觀看 Instagram Reels 上的短視頻，這尚不及 TikTok 用戶每天 1.978 億小時觀看時間的十分之一。

如此一來，Meta不僅在VR頭顯這個新興業(yè)務上持續(xù)虧損，其主營業(yè)務的根基也受到了動搖。

同樣在今日，扎克伯格明確表示將在明年發(fā)布Oculus Quest 3。雖然它的前代產(chǎn)品至今仍牢牢占據(jù)著消費級VR市場的榜首，但當下的Meta并不缺少挑戰(zhàn)者。

根據(jù)第三方分析機構(gòu)Counterpoint Research報告，截至2022年二季度，Meta VR設備全球市場份額達66%，市場優(yōu)勢地位依然明顯，但從目前市場格局來看，Pico和DPVR同樣以11%和9%的市場份額緊隨其后。

更何況，根據(jù)此前業(yè)內(nèi)披露的信息，蘋果的首款MR產(chǎn)品也將在明年第二季度發(fā)布。未來，留給Meta的考驗可能會更加嚴峻。

關鍵詞： 社交網(wǎng)絡 燒光270億美元后，扎克伯格的新